Vita

Hans-Gerhard Fischbeck

Qualifikation

Projektmanagement
Projekt Manager TÜV-SÜD
Qualitätsmanagement Auditor QMA-TÜV
Qualitätsmanagement Manager QMM-TÜV
Effektive Qualitätstechniken
Aufbaustudium zum Technischen Betriebswirt (IHK)
Ausbildung zum staatlichen geprüften Techniker MB (DAG)
Ausbildung zum Technischen Zeichner (MB) bei der Firma Linde AG

Freiberuflich seit Januar 2018

Auditor, Lieferantenmanagement, Risikomanagement, Anwendung von EN ISO 9004:2009, Audit nach DIN EN ISO 9001:2015 und EN ISO 19011:2011

Beratung im Qualitäts- und Projektmanagement von verfahrenstechnischen Anlagen.

28 Jahre

Erfahrung im Cryogenen – Gas Anlagenbau

14 Jahre

Projekt- und Engineering Management für kleine bis Groß- Luftzerleger (LZA)

LZA Marlin
Projektmanager für 2 redundante Luftzerleger GAN 2200 nach Kundenstandard (Petronas) mit Backupsystem in die bestehende MLNG Anlage, Marlin in Malaysia. Verantwortlich für die Einhaltung und Umsetzung des Projektvertrages, Kosten und Termine, Sicherung der technischen Realisierbarkeit von Linde geschützten Markenprodukten.
LZA Mirfa
Projekt-Disziplin-Manager für das Engineering und Errichtung einer Gas Pipeline 48“ durch die katarische Wüsten U.A.E., 43 km lang, Design Druck 70 bar von Mirfa nach Habshan für das Projekt Mirfa, 2 identische Groß- Luftzerleger, Kunde Elixier.
LZA Pearl
Engineering- und Interface-Manager für 8 identische Luftzerleger in Pearl, Katar. Verantwortlicher für das Engineering und die Fertigung von LOX und LIN Modulen, sowie einer 2km langen vakuumisolierten Leitung. Sicherung der technischen Realisierbarkeit gemäß Shell DEPs.

Projektkoordinator des technischen Vertragsmanagements, Einhaltung und Umsetzung der HAZOP und Risikobewertungsergebnissen mit den Fachdisziplinen

Co-Auditor bei Projektlieferantenaudits
LZA Hammerfest
Projekt- und Engineering Manager für 2 redundante Luftzerleger GAN 6000 mit Backupsystem für die Inertisierung der LNG Anlage / MEG Recovery System in Hammerfest, Norwegen.

Verantwortlich für die Einhaltung der vertraglich komplexen Statoil Onshore Anforderungen, sowie für Kosten und Termine, Sicherung der technischen Realisierbarkeit von Linde geschützten Markenprodukten.

4 Jahre

Baustellenprojektleitung

LZA Mirfa
Baustellenkoordination für die Errichtung einer Gas Pipeline 48“ durch die katarische Wüsten U.A.E., 43 km lang, Design Druck 70 bar von Mirfa nach Habshan für das Projekt Mirfa, 2 identische Groß- Luftzerleger, Kunde Elixier. Verantwortlich für die Führung, Koordination und HSE- Überwachung des Baustellen-Subkontraktors, die für die Errichtung der Gaspipeline unter Vertrag genommen wurden.
LZA Hammerfest
Baustellenprojektleitung für 2 redundante Luftzerleger GAN 6000 mit Backupsystem. Verantwortlich für die Baustellen-Koordination zu der angrenzenden LNG-Gesamtanlagen-Einrichtungen, Unterstützung des Baustellen Engineering-Management bei der Systemüberwachung der mechanischen Fertigstellung der Gesamt-LNG Anlage Hammerfest.

2 Jahre

Strategischer Logistik Manager

Verantwortlicher Strategischer Logistikmanager für die Kalkulation von Projektlogistikkosten, Ingenieurstunden, sowie der Erstellung von Machbarkeitsstudien, Risikoanalysen für kleine bis sehr große Prozessanlagen.
Verantwortlich für das weltweite Logistik-Dienstleister-Management von neuen und potentiellen- sowie zugelassenen Logistikdienstleistern. Feststellung der Notwendigkeit eines Audits nach DIN EN ISO 9001:2008,
DIN EN ISO 14001, BS OHSAS 18001 und Linde-eigenen Vorgaben klären, Audit durchführen und bewerten, finale Empfehlung aussprechen zur Genehmigung oder Ablehnung.

Gasanlage Amur
Verantwortlicher Angebots-Logistik-Manager für die Gasanlage Amur, Sibirien die über 5 Phasen von 2017 bis 2025 errichtet werden soll.

Erfassung und Ermittlung der Logistikgesamtkosten, Vertragsverhandlungen mit dem Kunden in Zusammenarbeit mit dem Logistik-Expertenteam. Auditieren von potentiellen russischen Logistik Dienstleistern

2 Jahre

Qualitätsmanagement im Engineering

Überarbeitung und Neuentwicklung von Dienstleister- Audit-Fragebögen für die Zulassung von Logistik-Dienstleister aus den Bereichen: allgemeiner Logistik-Dienstleister, Schwerlast- und Spezialtransporte, Verpacker

Weltweite Durchführung verschiedener Lieferanten-Audits: Neuzulassung, Überprüfung zugelassener Logistik-Dienstleister,

Ethelyn Anlage Tobolsk
Stellvertretender Lead Inspektor für die Qualitätssicherung für das Projekt Tobolsk einer Mega Ethelyn Anlage in Sibirien Russland

Verantwortlich für die weltweite Organisation von Inspektoren für diverse Gewerkinspektionen bei unterschiedlichen Lieferanten. Zusammenstellen der Inspektoren-Dokumentation, Unterweisung der Inspektoren, die Auswertung der Inspektoren-Berichte. Diskussion mit den zuständigen Fachprojektleitern, der Projektleitung, dem Einkauf und dem Expediting, ggf. einleiten von weiterführenden Maßnahmen. Ermittlung der Quartals-KPI-Zahlen und Weiterleitung an die Abteilungs- und Geschäftsleitung.

Die oben genannten Aufzählungen der Projekte und Tätigkeiten stellen einen Überblick dar und erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

Referenzen

Ing. Büro Jürgen Mayrhofer

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2 Jahre

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